60 Einstellungen, 1.300 Bewerber, 6 Monate

Sven Fiedler teilt seine Methode und wertvolle Tipps, wie du Top-Talente anziehen und halten kannst

60 Einstellungen, 1.300 Bewerber, 6 Monate

Social Recruiting & Employer Branding: So findest und hältst du Talente

In der heutigen digitalen Welt ist das Recruiting von wirklichen Top-Talenten eine immer größere Herausforderung. In dieser Episode des Perspective Talks diskutiert Sven Fiedler, Mitgründer der HR-Agentur hearthunting, wie er innerhalb von sechs Monaten über 1.300 Bewerbungen für verschiedene Kunden generiert und fast 60 Personen erfolgreich vermittelt hat.

Den entsprechenden Funnel teilt Sven transparent im Talk. Er zeigt einen Perspective Recruiting Funnel für die Stelle eines Business Intelligence Consultants (m/w/d) mit knapp 1000 Besuchern und 100 Bewerbern. Damit hat sein Funnel eine Konvertierungsrate von über 10%!

Die Kraft des Social Recruitings

Sven betont die Bedeutung des Social Recruitings und des Employer Brandings. Er erklärt, dass nur 15% der Arbeitnehmer aktiv nach Jobs suchen, während 85% passiv sind, aber grundsätzlich offen für Jobangebote. Daher ist es entscheidend, Arbeitgebermarken in das Sichtfeld passender Kandidaten zu bringen und mit ihnen zu interagieren.

Die fünf Phasen des Recruitings

Sven teilt seine Inbound-Recruiting-Methodik, die sich in fünf Phasen gliedert:

1. Positionierung:

Hier geht es darum, die richtige Positionierung als Arbeitgebermarke zu finden. Was zeichnet dein Unternehmen aus? Was ist der Sinn und Zweck deines Unternehmens?

2. Personalmarketing:

Wie wird die Arbeitgebermarke sichtbar gemacht? Wie werden potenzielle Kandidaten angezogen?

3. Recruiting:

Hier geht es um den Auswahlprozess und die Qualifizierung von Kandidaten.

4. Recruiting-Prozesse:

Wie können diese Prozesse optimiert werden, um reibungslos zu funktionieren?

5. Onboarding:

Wie können neue Mitarbeiter effektiv eingearbeitet und langfristig gehalten werden?

Sven's wertvolle Tipps für KMUs

Neben der Erläuterung seiner Methodik gibt Sven auch fünf wertvolle Tipps für kleine und mittlere Unternehmen (KMU), um Top-Talente anzuziehen und zu halten:

Arbeitgebermarke sichtbar machen:

Nutze Social Media und andere Plattformen, um deine Arbeitgebermarke sichtbar zu machen. Stelle sicher, dass dein Bewerbungsprozess mobile first ist. Da die meisten Menschen ihre sozialen Medien auf ihren Handys nutzen, ist es wichtig, dass alle Prozesse und Systeme mobilfreundlich sind. Dies bedeutet, dass sie auf einem Handy leicht zugänglich und benutzerfreundlich sein sollten.

Biete einen reibungslosen Bewerbungsprozess:

Die Bewerber sollten sich einfach und schnell bewerben können, ohne umfangreiche Bewerbungsunterlagen wie Lebensläufe oder Anschreiben vorbereiten zu müssen. Ein komplizierter Bewerbungsprozess kann potenzielle Bewerber abschrecken.

Qualifiziere deine Kandidaten richtig:

Lege Profile an und qualifiziere deine Kandidaten nach diesen Profilen, um Fehlbesetzungen zu vermeiden. Vor der Auswahl sollten die Fähigkeiten und Qualifikationen der Bewerber festgelegt und bewertet werden. Dies hilft dabei, die am besten geeigneten Kandidaten zu identifizieren und Fehlbesetzungen zu vermeiden.

Baue Vertrauen auf:

Indem Unternehmen Transparenz, Authentizität, positive Referenzen, klare Markenbotschaften, offene Kommunikation und Einblicke in die Unternehmenskultur bieten, können sie das Vertrauen der Bewerber gewinnen und sie dazu ermutigen, sich für offene Stellen zu bewerben.

Biete ein effektives Onboarding:

Stelle sicher, dass du ein systematisiertes und automatisiertes Onboarding hast, um neue Mitarbeiter effektiv einzuarbeiten und zu halten. Automatisierte Workflows können den Bewerbungsprozess für den Recruiter und den Bewerber erleichtern. Zum Beispiel können automatisierte E-Mails oder Nachrichten gesendet werden, um den Bewerber über den Status seiner Bewerbung zu informieren. Ein System, das es Bewerbern ermöglicht, selbst einen Termin für ein Vorstellungsgespräch zu buchen, kann den Prozess effizienter und benutzerfreundlicher gestalten.

Insgesamt betont Sven die Bedeutung von Social Recruiting und Employer Branding in der heutigen digitalen Welt. Mit der richtigen Strategie und Methodik kannst du Top-Talente anziehen und halten.

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